تکنیک‌های کشتن افراد در سازمان، بدون خونریزی

کانال تلگرامی «مدیران شایسته» نوشت: تکنیک‌های ترور شخصیت در سازمان:
۱) تکنیک اینکه تکراری است: هرگاه ایده‌ای جدید مطرح شد، می‌گویند این ایده تکراری است و کسی قبلاً ایده مشابهی را ارائه کرده است!
۲) تکنیک چرا قبلاً نه: اگر معلوم شد که هیچ‌کس قبلاً چنین ایده‌ای نداده، می‌گویند حتماً دلیلی داشته که هیچ‌کس چنین ایده‌ای نداده.
۳) تکنیک تعویق: در مورد ایده تصمیم‌گیری نمی‌کنند. می‌گذارند ایده دهنده خسته شود.
۴) تکنیک تصاحب: هر ایده جدیدی ارائه شد، خود را تنها سخنگوی آن ایده مطرح می‌کنند و اجازه نمی‌دهند کس دیگری به جز آنان درباره آن ایده حرف بزند!
۵) تکنیک نخود سیاه: کارکنان خوش فکر و خلاق را درگیر تهیه طرح‌های با جزئیات می‌کنند که دستکم شش ماه تهیه آن طرح طول بکشد. تأکید می‌کنند که همه فرم‌های موجود در جریان کاری باید با دقت و جامعیت تکمیل شود و توسط تمامی مدیران تأیید و امضا شود.
۶) تکنیک فیلتر: تمام نظرات منفی را عیناً منتقل می‌کنند. هیچ‌کدام از نظرات مثبت را به ایده‌دهنده منتقل نمی‌کنند.