به سراغ برنامه شبگردي در سازمان مديريت بحران ميرويم تا از اقدامات و نگرانيهاي رئيس سازمان پيشگيري و مديريت بحران شهر تهران و عملكرد و برنامههاي اين سازمان بيشتر آشنا شويم.
احمد صادقي رئيس سازمان پيشگيري و مديريت بحران شهر تهران در جمع خبرنگاران گفت: براي اينكه از بحران محوري خارج شويم و برنامههايمان را بر كاهش مخاطرات برنامهريزي كنيم، نيازمند مشاركت مردم هستيم. يكي از برنامههاي ما ارتقاي نقش شهروندان است و سعي ميكنيم از سازمان بحران محور به يك نهاد اجتماعي تبديل شويم.
صادقي با اشاره به سياستهاي اين سازمان افزود: سياستها و راهبردهاي سازمان پيشگيري و مديريت بحران شهر تهران در قالب يك فرايند كاملاً عقلاني و منطقي، يك فرايند منظم آيندهنگر، مشاركتمحور و معطوف به تحقق اهداف كاملاً مشخص آن هم در برنامه دوم شهرداري تهران در قالب مقولههاي شهر و شهروندان، انجام فعاليتهاي پيشگيرانه و كاهش اثر مبتني بر تفكر خطر محوري و ايجاد يك نظام سازماني و تشكيلاتي و زيرساختهاي اوليه و حداقلي براي مواجهه با مشكلات احتمالي شهر تهران برنامهريزي شده است. به گفته رئيس سازمان پيشگيري و مديريت بحران شهرداري تهران، ما ديگر نبايد در انتظار حادثه و مقابله با آن نباشيم. ما بايد خطر را بشناسيم و قبل از بروز آن يا رفع خطر داشته باشيم يا اثرات را كاهش دهيم تا اگر اتفاقي رخ داد بتوانيم به حالت اوليه بازگرديم.
برنامههاي علمي با نگاه به تجربيات جهاني
وي در خصوص برنامههاي سال ۹۴ خاطرنشان ساخت: براي سال ۹۴ برنامههايي كاملاً علمي و همراه با تجارب جهاني در نظر داريم كه مركز تاب آوري كه در هفته گذشته افتتاح شد يكي از اين برنامهها بوده است.
صادقي در تشريح سر فصلهاي برنامههاي سال ۹۴، افزود: براي اينكه از بحران محوري خارج شويم و برنامههايمان را بر كاهش مخاطرات برنامهريزي كنيم، نيازمند مشاركت مردمي هستيم. يكي از برنامههاي ما ارتقاي نقش شهروندان است و سعي ميكنيم از سازمان بحران محور به يك سازمان مردمي تبديل شويم.
رئيس سازمان پيشگيري و مديريت بحران در ادامه عنوان كرد: در سال ۹۴ تلاش ميكنيم سازمان مديريت بحران را در دل جامعه يك نهاد اجتماعي كنيم و مردم اين نياز را در خود پيدا كنند كه مخاطرات را بشناسند تا بتوانيم كمترين تلفات را داشته باشيم. ما به دنبال اين هستيم كه مردم با شنيدن اسم مديريت بحران ذهنشان به غير از زلزله به مخاطرات ديگر نيز جلب شود.
نبود مديريت واحد بحران در نظام بحران
صادقي تأكيد كرد: عدم مديريت واحد در نظام بحران يكي از مشكلات سازمان مديريت بحران است و ما يك نظام واحد را براي يكپارچگي شهر نياز داريم، تا اگر مشكل براي شهروندي پيش آمد آنها براي رفع بحران نياز به تماس با شمارههاي مختلف نداشته باشند و شوراي شهر هم مصوبه اين امر را داده است و تصويب شده و استقبال خوبي هم از سوي سازمانهاي متولي صورت گرفته است. وي با توجه به مباحث چهارگانه مديريت بحران، عنوان كرد: امسال نهضتي تحت عنوان نهضت دستورالعمل نويسي در سازمان راهاندازي كردهايم و براي همه مباحث مختلف مديريت بحران در مراحل چهارگانه چه مباحث پيشگيري، آمادگي، مقابله و حتي بازتواني و بازپروري كه ساختارهاي بسيار مهمي مثل بيمه و تهيه خسارت براي آسيبديدگان است اينها را در دستور كار قرار دادهايم و دستورالعملهاي بسيار خوبي تهيه شده است كه اينها به تصويب مراجع مختلف برسد. رئيس سازمان پيشگيري و مديريت بحران شهر تهران با اشاره به اهميت مشاركتهاي مردمي، خاطرنشان ساخت: يكي از بحثهاي موفق ما بحث دوام است. دوام بحث گروههاي داوطلب مردمي است كه اين تجربه بسيار خوبي بوده، كه يك الگو شده است و كلانشهرهاي مختلف كشور دارند از اين بحث الگوبرداري ميكنند. وي ادامه داد: حتي با محوريتهاي بحث دوام فعاليتهاي مشتركي هم با كشورهاي همسايه به خصوص عراق و تركيه داشتهايم. شبكه دوام نيازمند اين است كه پايدار بماند.
گروههاي دوام، بازوي مديريت بحران در محلات
صادقي شكلگيري مشاركتهاي مردمي را به اين دليل كه برنامهريزياي براي حفظ داوطلب وجود ندارد سست و از هم گسيخته دانست و گفت: انشاءالله در سال ۹۴ شاهد اين قضيه هستيم كه گروه دوام حضور بسيار پررنگي را در رفع معضلات بسيار پيچيده شهري داشته باشند. رئيس سازمان پيشگيري و مديريت بحران شهر تهران با اشاره به طرح مدرسه آماده، افزود: طرح ديگري كه ما با جشنواره شهر آماده آن را آغاز كرديم و طرح آن نهايي شد، طرح مدرسه آماده در شهر تهران است. مدرسه آماده مدرسهاي است كه مخاطراتش به حداقل برسد و توان مقابله با حوادث را داشته باشد و بتواند سريع به حالت اوليه خودش بازگردد. صادقي در ادامه گفت: آموزش اين طرح براي اولين بار در تابستان با مشاركت آموزش و پرورش آغاز شد و انشاءالله ما در سال تحصيلي 95- 94 ضمن اينكه مدارس آماده را به اجرا در ميآوريم، ميتوانيم شاهد گروههاي دوام دانشآموزي نيز باشيم.
همافزايي و تمركز روي فعاليتهاي سازمانهاي مردمنهاد
وي در بحث نهادهاي مردمي كه در حوزه مديريت بحران كار ميكنند، تصريح كرد: ما طرحي را تحت عنوان مجمع نهادهاي مردمي در حوزه مديريت بحران كه با هدف همافزايي و تمركز و هماهنگي بيشتر بين سازمانهاي مردمي كه فعال هستند، با نظر خود سازمانهاي مردمنهاد نوشتيم و اين بحث را در دستور كار خود در سال ۹۴ قرار داديم.
رئيس سازمان پيشگيري و مديريت بحران در خصوص آموزشهاي شهروندي در سال ۹۴، گفت: ۱۰ پايگاه مديريت بحران شهر تهران را به عنوان پايگاه ويژه آموزشهاي تخصصي مديريت بحران در نظر گرفتهايم و در اين پايگاهها توجه ويژهاي به راهاندازي مركز آموزش مديريت بحران، ويژه كودكان و نوجوانان داريم كه در نقاط مختلف شهر تهران عليالخصوص مدارس بتوانند دانشآموزانشان را در اين پايگاهها بفرستند.
به گفته صادقي زيرساختهاي سامانه آموزش مجازي مديريت بحران آماده شده است و با سازمان مديريت بحران كشور و بعضي از دانشگاهها تفاهمنامهاي امضا شده است كه در سال ۹۴ سامانه مجازي مديريت بحران راهاندازي شود. وي در خصوص اجرايي شدن پروژههاي تخصصي سازمان، خاطرنشان ساخت: در پدافند غير عامل كاري كه سالها روي زمين مانده است و سال ۹۴ عملياتي ميشود فعالسازي پروژههاي تخصصي ما است. ما ۲۰ پروژه تخصصي داشتيم كه طي جلساتي با سازمان مديريت بحران كشور ۱۴ پروژه را در دستور كار قرار داديم.
رئيس سازمان پيشگيري و مديريت بحران شهر تهران تأكيد كرد: يكي از موفقيتهاي ما در سال ۹۳ اين بوده است كه ما سطح كميتههاي تخصصي مديريت بحران شهر تهران را از سطح استاني تبديل به سطح ملي كرديم. با اين رخداد فعاليتهاي ما در سطح مناطق هم پررنگتر و جديتر ميشود و قطعاً عملكردهاي ما تخصصيتر ميشود و با فعال شدن كميته تخصصي اميدواريم مانورهايمان هم تخصصيتر از سالهاي گذشته شود.
آمادهسازي طرح جامع كاهش خطرپذيري شهر تهران
صادقي افزود: براي شهر ايمن ما نيازمند طرحهاي كاملي هستيم. سازمان مديريت تهران براي كاهش سيلاب شهر تهران طرح جامع كاهش خطرپذيري شهر تهران را با هم انديشي حداقل ۱۳ سازمان مسئول در اين زمينه آماده كرده و مراحل نهايي طي شده و پس از تصويب در شوراي شهر ابلاغ ميشود. رئيس سازمان پيشگيري و مديريت بحران شهر تهران در خصوص مشاركتهاي مردمي در بحث شبكه دوام و بحث سراهاي محلات، تأكيد كرد: ما امسال شاهد احياي خانههاي دوام و ايمني هستيم. ما با مشاركتي كه با معاونت فرهنگي و اجتماعي داشتهايم خانههاي دوام و ايمني را ادغام كرديم. به گفته وي همه با شنيدن اسم بحران احساس ناامني ميكنند و سعي ما بر اين است كه مردم با يك احساس نياز ارتباطي با اين بحث مديريت بحران به عنوان يكي از نيازهاي روزمره زندگيشان بگيرند. بحران نيوز عمده فعاليتش آموزش مردم با بحران است. صادقي در خصوص سند كاهش خطرپذيري مناطق گفت: ۳۸ مخاطره مختلف در شهر تهران است و اين سند بر اساس نياز منطق و طبق اين مخاطرات در دستور كار سازمان قرار گرفته است. اين سند را از طريق شهردارهاي نواحي و سازمانهاي مربوطه پيگير هستيم و از اين پس بر اساس اين سند آموزشها در مناطق بر اساس نيازهاي آنها خواهد بود. سه محله از هر منطقه را تا پايان سال ۹۴ سند كار خطرپذيرياش را تهيه ميكنيم و در سه سال آينده اين سند براي تمام شهر تهران تهيه ميشود. رئيس سازمان پيشگيري و مديريت بحران شهر تهران با اشاره به مانورهاي آمادهسازي تأكيد كرد: مانور در بيمارستانها انجام شده و در حال انجامپذيري است و اين مانورهاي تخصصي در مدارس هم انجام شده است و در مدارس آماده بستههايي براي آموزش بهتر توزيع ميشود.
صادقي با توجه به آمادهسازي نقشههاي امن در سايت سازمان عنوان كرد: نقشههاي امن محلات در سايت سازمان مشخص شده است. ۳۷۴ محله است كه ۲۵۰ محلهاش آماده شده است، كه البته نيازمند بهروز رساني است كه انشاءالله در نيمه اول امسال اتفاق ميافتد و گروههاي دوام ما مانورهايشان را بر اساس اين نقشهها انجام ميدهند. به گفته وي در ۳۵۴ محله خانههاي دوام و ايمني آماده است. بر اساس آمار سال ۹۲ ميتوان گفت ۸ درصد از شهروندان ما آمادگي مقابله با زلزله را دارند.
