به گزارش خبرنگار جوان; حسین مسگرانی، معاون فرهنگی مطبوعاتی اداره کل فرهنگ و ارشاد اسلامی خراسان رضوی با اشاره به برگزاری همایش مدیریت جهادی با محوریت دفاع مقدس توسط مجموعه جامعه العباس جانبازان خراسان رضوی، اظهار کرد: برگزاری این همایش و وجود شخصیت های علمی و فرهنگی در آن می تواند در جهت تحقق مدیریت جهادی در کشور تاثیر گذار باشد.
وی با اشاره به معنا و مفهوم مدیریت جهادی، گفت: مدیریت جهادی یعنی با داشتن امکانات و منابع محدود بتوان بهترین استفاده را از منابع برد و مدیری می تواند مدیر جهادی باشد که با برنامه ریزی مناسب از حداقل امکانات بهترین نتیجه را بگیرد.
مسگرانی خاطر نشان کرد: اگر رویکرد یک مدیر، جهادی باشد یعنی قصد و نیت او تقرب به خدا و حرکت وی با معرفت و عمق صورت بگیرد در واقع یک حرکت جهادی انجام شده است.
معاون فرهنگی مطبوعاتی اداره کل فرهنگ و ارشاد اسلامی خراسان رضوی با اشاره به شاخصه های یک مدیر جهادی، بیان کرد: یکی از شاخصه های مدیر جهادی ایمان و تقوا است، کسی که بتواند از فرصت های موجود بهترین بهره را ببرد و با مدیریت منابع انسانی اقدامی جهادی را صورت دهد و صرفا به امکانات توجه نداشته باشد.
وی با بیان اینکه حرکت مدیران باید بر مبنا دین و اسلام باشد، ابراز کرد: اگر مدیران ما عزم جدی و قوی داشته باشند قطعا تمام مشکلات کشور حل خواهد شد.
مسگرامی با اشاره به بسترهای تحقق مدیریت جهادی در کشور، گفت: قطعا فضای سازمان ها و رسانه ای کشور در تحقق و بستر سازی مدیریت جهادی در کشور بسیار موثر است و باید از تمام ابزار های موجود برای به وجود آمدن جریان جهادی در کشور استفاده کرد.
معاون فرهنگی مطبوعاتی اداره کل فرهنگ و ارشاد اسلامی خراسان رضوی دفاع مقدس را مصداق عینی مدیریت جهادی عنوان کرد و گفت: در سال های ابتدایی پیروزی انقلاب، سال های جنگ و جهاد سازندگی مشاهده می شد که همه مردم برای انجام فعالیت ها و پیشبرد اهداف انقلاب اسلامی به صورت جهادی کار میکردند.
وی ادامه داد: رزمندگان ما با از خود گذشتگی به جبهه های جنگ رفتند و توانستند با یک عزم جهادی بر دشمن غلبه و به پیروزی برسند.
مسگرانی با بیان اینکه مجموعه جامعه العباس در تحقق مدیریت جهادی در کشور نقش موثری دارد، اظهار کرد: جامعه العباس یک مجموعه و تشکل دینی، ولایی و ارزشی است که نیروهای دفاع مقدس در آن حضور دارند و می تواند نمونه یک مدیریت جهادی را در کشور به نمایش بگذارد.
