چندی پیش فرماندار اردبیل با اشاره به عملکرد خوب شورای این شهر و هماهنگی هایش با شهردار اردبیل عنوان کرده بود که شورا، با استفاده از این موقعیت استثنایی باید تمام پروژههای نیمه تمام شهری را در سال ۹۱ به سرانجام رسانده و دیگر شاهد هیچ پروژه نیمه تمامی در شهر نباشیم.
برای آگاهی از نحوه تعامل و عملکرد سازمانهای شهری به سراغ یوسف اکبری فرماندار اردبیل رفتیم:
***
* در حال حاضر شاهد به وجود آمدن شهرکهای جدیدی در اطراف اردبیل هستیم، چه تمهیداتی برای خدمات رسانی به آنها اندیشیده شده است؟
** ما معتقدیم هر قدر خدمات را در مناطق اطراف شهر بیشتر و مناسبتر توزیع شود به همان میزان رضایتمندی مردم را شاهد خواهیم بود که این امر مستلزم توزیع صادقانه امکانات و اعتبارات در حوزه شهرسازی است و در این مسیر شهرداری باید در توزیع اعتبارات اولویتبندی کرده و در راستای عمران و آبادانی منطقه نقش موثری را ایفا کند البته باید متذکر شوم که کوچکسازی و چابکسازی شهرداری نیز می تواند کمک شایانی در پایین آوردن هزینه ها باشد که شهرداری اردبیل با ادغام سازمان حمل و نقل درون شهری از جمله اتوبوسرانی، مینیبوسرانی و تاکسیرانی برنامهریزی مناسبی را در این حوزه ایجاد کرد.
* از نظر شما چه عواملی در بالا بردن نحوه و کیفیت خدمات رسانی موثر هستند؟
** شهرداری در ارائه خدمات مناسبتر به مردم نیازمند مشارکت همه به ویژه دستگاههای اجرايی است. بخشی از نیازهای شهری را در حوزه اعتبارات باید دستگاهها به شایستگی برآورده کنند.
به نظرم دستگاهها باید در همکاری با شورا و شهرداری گوی سبقت را از مردم بربایند و در گام اول با پرداخت بدهیهای خود به شهرداری فرهنگ مشارکت مردمی را به مردم بیاموزند.
در ارائه خدمات شهری توپ را روانه زمین شهرداری و شورای شهر کردن آسان است اما همگی ما موظف به یاری شهرداری هستیم.
ضمنا باید متذکر شوم که حق و حقوق شهرداری اردبیل و مجموعه شهری نباید با نگاه شهرستانی باشد. در تخصیص اعتبار و تدوین بودجه باید مرکز استان مورد توجه قرار گرفته و امکانات درمانی، فرهنگی، گردشگری، اجتماعی ، اقتصادی و ... با آمار جمعیتی محاسبه شود.
* در سال جاری، چقدر اعتبار به شهرداری ها تزریق شده است؟
* فرمانداری، ۲۸ میلیارد و ۵۰۰ میلیون تومان به شهرداریها و سازمانهای تابعه کمک کرده است اما مهمتر از این اعتبارات توجه به این نکته است که اگر هر کس با هر هدف تلاش کند تا به جای ایجاد دلگرمی سبب افتراق در شهر شود، گذشته اردبیل را به خطر انداخته و ایجاد تفرقه توهین به شعور این شهر است.
* آیا فرمانداری به نحوه هزینه کرد اعتبارات از طرف شوراها نظارت دارد؟
** بله! ما حتی آمار و مقایسه هایی هم در این رابطه داریم. شورای دور سوم معقولترین و از نظر هزینهکرد اندک، زبانزد است که این نشانگر تعامل، اتفاقنظر و اتحاد در هدفگذاری مشترک اعضای شورای اسلامی شهر است و نمونه قابل اثبات این ادعا این است که علیرغم اینکه در سالهای گذشته ما شاهد تغییر مدیریتی فراوان در شهرداری بودیم اما در دور سوم شورای شهر تنها به دلیل ارتقای مسئولیت شهردار اردبیل سابق و علیرغم میل باطنی شورای شهر تنها شاهد تعویض یک شهردار بودیم و یا در حوزه حمل و نقل مسئولیتپذیری این شورا سبب شد تا ۸۲ میلیارد تومان از قبل حاملهای سوخت در حوزه شهرستان اردبیل صرفهجویی داشته باشیم.
نوسازی ۲ هزار واحد تاکسی، ۹۷ دستگاه اتوبوس، ۶۸ دستگاه مینیبوس و راهاندازی جایگاههای سوخت تک منظوره و دو منظوره نیز نشانگر همدلی، کاردانی و ثبات مدیریتی شورای شهر است.
البته باید متذکر شوم که در شفافسازی عملکردها و نظم و نظام دادن به گزارشهای مالی نیز شورا بايد موفق عمل کند تا اجازه ندهیم در پایان عمر شورا افراد و صاحبنظران دیگر عملکرد شش ساله دور سوم را طوری نقد کنند که دیگر هیچ فرصت دفاع و اعتمادسازی وجود نداشته باشد.
