جوان آنلاین: کانال تلگرامی «آکادمی مدیریت» نوشت: این یکی از بزرگترین آزمونهای مدیریت است: «آیا افراد چیزهای جدید یاد میگیرند؟»، چون اگر اینطور نیست، یعنی آنها در پی رشد و توسعه نیستند و این ممکن است به خاطر زیادی آسانگیرانه بودن سبک مدیریتی شما باشد.
به افراد خود اهداف سختی بدهید که آنها را به چالش بکشد و از محدوده امنشان خارج کند. به آنها نشان بدهید که فکر میکنید از عهده آن چالش برخواهند آمد. جالب اینجاست که اگر از رهبران بپرسید: «شاخصترین هدفی که در زندگی به آن رسیدهاید چه بوده؟ سخت بوده یا آسان؟» همیشه پاسخشان «سخت» است. با این حال، همین مدیران اهداف زیادی آسانی برای کارمندانشان تعریف میکنند که دستیابی به آنها آسان و واقعگرایانه است و بعد میپرسند چرا آنها «بزرگ» نمیشوند. بهترین هدفها آنهایی نیستند که کاملاً در محدوده آسایش شما قرار داشته باشند. بهترین اهداف، مغز شما را فعال کرده و اکثر فعالیتهای ذهنی، شما را در جهت مثبت هدایت میکنند. اینها اهدافی هستند که ۲۰ تا ۳۰ درصد خارج از محدوده آسایش شما قرار دارند. باید بتوانید بعد از دسترسی به این اهداف به عقب نگاه کنید و بگویید: «راستش اصلاً مطمئن نبودم بتونم همچین کاری انجام بدم. همینجوری رفتم جلو، ولی کلی چیز یاد گرفتم.»