مدير هجده ماهه (سرافراز) كه روي كار آمد افزايش كمي شبكهها را سياستي اشتباه دانست؛ سياستي كه چيزي جز افزايش بدهيها و كاهش كيفيت برنامهها به ارمغان نياورده است. براي همين تعدادي از شبكههاي مدير پيشين را تعطيل و كارمندهايش را به شبكههاي ديگر يا به آغوش خانواده فرستاد. انحلال شبكههاي تماشا و بازار و جايگزيني شبكه اقتصاد بهجاي شبكه تهران و انتقال شبكه تهران به شبكه HD از اقدامات اين مدير برون مرزي و به نسبت جوان بود.
يك روز جديد و چند خرده رويداد عجيب! بعد از يك دوش صبحگاهي نشاطبخش كنار سفره صبحانه مينشينند و بعد از چند جمله با خانواده دست به كنترل تلويزيون ميبرند تا جاي صداي آرام خانه را با صداي مجريان شاد و به تصنع پرانرژي سيما عوض كنند، اما به محض روشن شدن تلويزيون با اتفاقات عجيبي روبهرو ميشويم كه شكي به دلمان راه ميدهد.
شك بر اينكه نكند هنوز خوابيم و اينها رؤياي كاذبهاي بيش نيست؟ شبكهاي كه هنگام خاموش كردن تلويزيون در شب گذشته روي آنتن بوده است، وجود ندارد، پيام «سيگنال وجود ندارد» ما را از كنار سفره جدا ميكند تا اتصالات آنتن تلويزيون را چك كنيم. مشكلي وجود ندارد، با تعويض كانال تعجمان بيشتر هم ميشود. يك شبكه با اسم و شمايل جديد ظاهر ميشود.
اين بار با حساسيت بيشتر سيم آنتن را چك ميكنيم تا نكند سيم آنتن خانه ما و همسايه يكي شده باشد. يك تعويض ديگر و بهت بيشتر، مجري شب پيش كانال فلان در برنامه صبحگاهي كانال بهمان ديده ميشود و خبر از ادغام كانال فلان در كانال بهمان را ميدهد و با لبخندي فرمايشي اين اتفاق فرخنده را به بينندگان تبريك ميگويد. قيد سر و صداي مجريان و اخبار راهها و تعطيل بودن يا نبودن مدارس را ميزنيم و سكوت را ميزبان خانه ميكنيم.
شرح ماوقع ماجرا مدير مهندس خندان (ضرغامي) تعداد شبكههاي تلويزيوني را افزايش داد، شبكههايي كه به گفته وي قرار بود موضوعات و زمينههاي مغفول مانده اين سالها را پوشش بدهند و براي تمامي ذائقهها و نيازها خوراك داشته باشند. تعداد شبكهها به حدي افزايش پيدا كرد كه بعضاً شبكهها با فاصله كمي از يكديگر يك برنامه يا برنامه مشابه به هم را پخش ميكردند، اما مهندس ضرغامي همچنان بر تصميم خود استوار بود و فاكتورهاي واصله و تسويه نشده را براي مدير بعدي به تحفه ميگذاشت.
مدير بينالمللي و هجده ماهه (سرافراز) كه روي كار آمد افزايش كمي شبكهها را سياستي اشتباه دانست؛ سياستي كه نتيجهاي جز افزايش بدهيها و كاهش كيفيت برنامهها و ريزش مخاطبان براي صدا و سيما نداشته است. براي همين تعدادي از شبكههاي مدير پيشين را تعطيل كرد و كارمندهايش را به شبكههاي ديگر يا به آغوش خانواده فرستاد.
انحلال شبكه تماشا و بازار و جايگزيني شبكه اقتصاد بهجاي شبكه تهران و انتقال شبكه تهران به شبكه HD از اقدامات اين مدير برون مرزي و به نسبت جوان بود. بعد از روي كار آمدن مدير جديد يار غار مهندس ضرغامي مدير علاقهمند به افزايش تعداد شبكهها (علي عسگري)، سياست افزايش شبكهها بهترين كار مديران قبلي صدا و سيما اعلام شد. شبكه منحل شده تماشا احيا و شبكه پنجي كه هيچگاه رنگ و بوي يك شبكه تخصصي اقتصاد را به خود نگرفت، كنار گذاشته شد. خبر راهاندازي دوباره شبكه تهران كه اطلاعيه چندي پيشش در باب تشكر از همراهي كوتاه مدت شش ماهه مردم دل هر مخاطبي را ذوب ميكرد، از راه رسيد.
از شما چه پنهان شايد همين روزها خبر بازگشت شبكه بدون مخاطب بازار هم براي بازگشت كارمندان عائلهمندي كه شب عيد كنار گذاشته شدند هم روي خروجيها نقش ببندد؛ شبكهاي كه به نظر ميآيد حتي خانوادههاي كارمندانش هم روي آن توقف نميكردند.
شبكه شما هم كه اصلاً معلوم نبود براي چه و با چه هدفي تأسيس شده بود، بدون اينكه توفيقي در جذب مخاطب و برنامهسازي داشته باشد با نام و شمايل جديدي به اسم ايران بازخواهد گشت.
مديريتي براي نجات يك كشتي به گل نشستهاتفاقاتي كه در مديريت بزرگترين سازمان رسانهاي كشور رخ ميدهد، يك نمونه از خروارها مدل مديريتي بدون يك نقشه مشخص راه در كشور ماست؛ مدلي كه شايد دقيقترين ماشينهاي حساب هم در تخمين هزينههاي مالي و انسانياش ناتوان باشند.
البته اين دست اتفاقات در ساير بخشها و ارگانها هم پرسابقه است. از تغييرات مستمر در سيستم آموزشي كشور گرفته تا انحلال و ادغام و احياي چندين و چندباره سازمان مديريت و برنامهريزي كشور كه تصور ميشود حتي مديران و معاونان اين دستگاه هم در حال حاضر به طور كامل از ماهيت و وظايف سازمان تحت امرشان اطلاع جامعي ندارند. ظاهراً در اين وسط عمري كه از مردم گرفته ميشود و سرمايهاي كه از نظام هدر ميرود، كمترين توجه را از جانب مديران و تصميمگيران دستگاهها جلب ميكند و هر دستهاي كه سركار ميآيد به فكر تغييرات بنيادين و جابهجايي گروهي و شبانه ميافتد.
سؤال اينجاست اگر اين تحولات رو به جلو و مفيد بوده چرا مرتب دستكاري ميشود و اگر نتايج مثبتي نداشته است، آيا بازخواست و سؤالي براي مدير پيشين صادر ميشود؟ به طور خاص، آيا مشكلات كشتي طوفانزده صدا و سيما با تغيير اسم و لوگوي شبكهها حل ميشود؟ آيا از حجم بدهيهايي كه كمر برنامهسازان سازمان را به درد آورده و موجب حضور كلافهكننده اسپانسرها و بنگاههاي تجاري در قاب تلويزيون شده ميكاهد؟ آيا بهجاي صرف هزينهها، پاي تغييرات سازماني و انحلال و احياي شبكهها، نبايد به فكر توليد برنامههاي با كيفيت بود؟
و سؤال آخر اينكه با توجه به توصيه رهبر انقلاب مبني بر جا به جايي حداقلي در بين مديران سازمان، چرا تمامي سمتهاي كوچك و بزرگ سازمان دستخوش تغييرات گسترده قرار ميگيرد و حتي در بخشهايي مثل شبكه خبر كه تغييرات مثبت و رو به جلويي در نحوه ارائه خبر و پوشش رويدادها اتفاق افتاده، تيغ قلم بركناري علي عسگري تيز عمل ميكند.
