در اين جلسه دکتر ايرج دانا به عنوان
مدرس اين دوره، ضمن ارائه مطالبي در زمينه PSM عنوان کرد: توسعه پايدار به عنوان يك استراتژي اصلي براي برآورد
نيازها بدون داشتن آثار سوئي روي سلامت انسان و جلوگيري از به مخاطره انداختن
قابليت هاي توليد، چند سالي است در پروژه ها و سازمان ها مد نظر قرار گرفته مي
شود.
وي افزود: بر اين اساس، انسان ها نقش
محوري در ارتباط با توسعه پايدار بر عهده دارندکه مستحق برخورداري از يك زندگي
سالم هماهنگ با توسعه هاي سازماني مي باشند.سازمان هايي که حفاظت از کارکنان را در
فعاليتهاي خود در نظر ميگيرند و اهميت آنها را همسان کيفيت محصولات و خدمات خود
ميپندارند، معمولاً اهداف و برنامه هايي را براي رسيدگي به اينگونه موضوعات اختصاص
ميدهند.، در اين ميان شرکت فولاد مبارکه نيز به عنوان يک شرکت بزرگ در کشور، سرآمد
شرکت هاي همتراز است که در زمينه ايمني و آتش نشاني توانسته جايگاه خوبي را در بين
شرکت هاي بزرگ داشته باشد.
وي ايمني فرآيندها را جزء لاينفک مديريت
ايمني خواند و با اشاره به حادثه پالايشگاه تگزاس که در سال 2005 رخ داد و منجر به
کشته و زخمي شدن بيش از 196 نفر گرديد، نقش PSM را در ارتقاي کيفيت و کميت محصول و کاهش حوادث انساني و تجهيزاتي
براي حاضرين تشريح نمود.
عضو هيأت علمي دانشگاه آزاد اسلامي
واحد علوم تحقيقات، با بيان علل اصلي، پايه و ريشه اي اين حادثه، عدم توجه
اپراتور،عدم رعايت دستورالعمل کاري، غيبت سرپرست شيفت در محيط کار، عدم ارتباط بين
دو شيفت کاري، پيگيري رفع مغايرتهاي ايمني،تجهيزات اندازه گيري ناکارآمد، بيتوجهي
به (رويدادها) و ناهنجاري هاي رخ داده شده و توجه نکردن رويدادهاي مشابه را از علل
8 گانه اين حادثه برشمرد و گفت : نتايج حاصل از بررسي رويدادها ما را به اين باور
مي رساند که بهبود عملکرد ايمني در فعاليت هاي سازماني ابتدا در گرو تغيير و اصلاح
رويکرد همگاني به مقوله سلامت و ايمني و بعد از آن مديريت ايمني فرآيند است. نقش
اصلي در تغيير و اصلاح رفتارها و رويکرد همگاني متوجه مديران و مسئولين واحدها و
فرهنگ سازي در قالب اجراي آموزش هاي مؤثر است تا با اصلاح رفتارهاي ناهنجار به
رفتارهاي ايمن و هنجار، سطح ايمني ارتقا يابد.
دکتر ايرج دانا خاطر نشان کرد: اين
اصلاح رويکرد در سطح مديران و سرپرستان شيفت به صورت احساس تعهد مديريتي و التزام
به رعايت دستورالعمل هاي کاري بروز مي کند. سرپرستان شيفت خود محرک اصلي تغيير در
رفتار ايمني کارکنان مي باشند و بايد توجه داشت تغيير رفتار بسيار دشوار و زمان بر
بوده بنابراين لازمه تحقق آن استمرار در برنامه ها و پافشاري بر آنها است.
اين گزارش حاکي است، در ادامه جلسه ،
گارگاه آموزشي با موضوع ايمني در مخازن بسته برگزار و در پايان از طرف معاونت بهره
برداري از گروه برتر اين دوره تقدير بعمل آمد.
