جوان آنلاین: بعد از اینکه گروههای جهادی یکی پس از دیگری متولد و برای کمک به هموطنان و به خصوص ساکنان مناطق محروم و کمبرخوردار به این نقاط اعزام میشدند، قرار شد برای ساماندهی و برنامهریزی بهتر و همچنین ارائه خدمات اصولی و جامعتر، مجمع جهادگران استانی تشکیل شود. این مجمع در هر استان تمام گروههای جهادی را زیرچتر خود گرفته و در گذر زمان به تخصصیسازی آنها پرداخت. در کلامی سادهتر رسالت اصلی مجمع جهادگران استانی راهبری و صیانتگری از گروههای جهادی جهت ارتقای سطح کیفی فعالیتهای جهادی است. آذربایجانشرقی از جمله استانهایی است که بعد از تشکیل مجمع جهادگرانش توانسته است گروههایی متخصص و کارآمد برای خدمت به هموطنان محروم و کمبرخوردار آماده و در مواقع نیاز به روستاهای مختلف اعزام کند.
سجاد کیانی، مسئول یکی از مجامع جهادگران استانی است که در آذربایجانشرقی فعالیت میکند. این جهادگر متولد۱۳۷۶ است و درباره سوابق جهادی خودش میگوید: من چندین سال است در حرکتهای جهادی فعالیت میکنم. اوایل سال ۱۳۹۰ در بسیج دانشجویی فعالیتهای جهادی داشتم و مدتی رئیس شورای جهادی استان، عضو شورای جهادی و مجمع استان، مسئول بسیج سازندگی و بسیج مهندسین، مسئول مجمع جهادگران استان در بازه زمانی سالهای ۱۳۹۸ تا۱۴۰۰، مسئول بسیج سازندگی پایگاه محلات، مسئول بسیج سازندگی حوزه محلات و رئیس شورای جهادی سپاه ویژه تبریز بودم.
حالا کیانی، دبیر مجمع جهادگرانآذربایجانشرقی است و درباره پیدایش مجمع جهادگران استانی میگوید: اواخر سال ۱۳۹۵ این امر با یک همفکری اتفاق افتاد و بعد از مشورتهای زیاد بالاخره در سال ۱۳۹۷ رسمی شد. مجمع جهادگران در زمان راهاندازی چند هدف را دنبال میکرد، از جمله ساماندهی فعالیتهای گروههای جهادی، آموزش گروههای جهادی جهت توانمندسازیشان و حمایت از گروههای جهادی.
وی ادامه میدهد: ما نیاز داشتیم مجمعی شکل بگیرد تا گروهها ساماندهی شوند، بنابراین نتیجه آن شد که بر اساس تحلیل شوراها و مجمع جهادگران استانی، گروههای جهادی هدایت شوند و همدلی و وحدت بین آنها به وجود بیاید.
دبیر مجمع جهادگران آذربایجانشرقی با بیان اینکه در مدت هشت سالی که در گروههای جهادی فعالیت داشتم، شاهد بودم دوستانم جزیرهای کار میکنند و ناخواسته وحدت و هماهنگی بینشان کم بود و شبکهسازی اتفاق نیفتاده بود، تصریح میکند: مجمع و شوراهای جهادی این مشکل را مرتفع کرد. از زمانی که در مجمع جهادی استان مشغول کار شدم، این دغدغه را داشتم تا گروههای جهادی را با مجمع مرتبط کنم، بنابراین به واسطه برگزاری نشستهای قبل از کرونا وظایف مجمع را برای گروههای جهادی تبیین میکردیم به علاوه در نشستهای ماهانه هم به این امر میپرداختیم. همچنین در فضای مجازی هم برنامهای داشتیم تا با گروههای جهادی مرتبط باشیم و به این ترتیب سعی کردیم جایگاه این نهاد نوظهور را برای گروههای جهادی تبیین کنیم تا مجمع بتواند به وظایفش در راستای حمایت از گروههای جهادی و مرتبط ساختن گروهها به هم در نتیجه ارائه خدمت به محرومان در سطوح بهتر عمل کند.
گسترش کمی و کیفی گروههای جهادی
بر اساس آمارگیری و نتایج بررسیها مجمع جهادی تبریز در دو دوره با عنوان مجمع برتر شناخته شده است.
یکی از دلایل این برتری را باید در ترکیب اعضای شورای جهادی در نواحی و مجمع استانی و نحوه انتخاب آنها جستوجو کرد.
در نواحی اعضا از بین رؤسای گروههای جهادی انتخاب میشوند که هیئت رئیسه شامل پنج نفر حقیقی و سه نفر حقوقی است. سه نفر حقوقی شامل مسئول قرارگاه، دبیر شورای جهادی و نماینده فعالترین قشر بسیج جهادی است که این سه نفر انتصابی هستند و پنج نفر باقیمانده انتخاب میشوند.
در برخی نواحی که تعداد اعضای گروهها زیادتر هستند، هفت عضو حقیقی و دو نفر هم به هیئت نظارت اضافه میشوند. بعد از این انتخاب و انتصابها اعضای رؤسای شوراهای جهادی جمع شده و بر اساس رزومهشان کاندیدا میشوند و از میان آنها رأیگیری صورت میگیرد که پنج نفر حقیقی و سه نفر حقوقی منتخب میشود.
استانهایی که نواحیشان بالای ۲۰شهرستان دارد، ترکیب هیئت رئیسه شان هفت نفر میشود و نماینده قرارگاهها نیز در مجامع حضور پیدا میکنند.
یکی از اقداماتی که مجمع و گروههای جهادی در آن مشارکت داشته است، بحث کمک به مشارکت حداکثری مردم کشور در انتخابات ریاست جمهوری۱۴۰۰ بود، البته مجمع جهانی جهادگران استان آذربایجانشرقی هم از آنها مستثنا نبود.
دبیر مجمع جهادگران آذربایجانشرقی در این باره میگوید: مجمع استان در قالب جهاد تواصی در مناطق هدف خود به تبیین موضوع درباره انتخابات و شاخصهها برای انتخاب فرد اصلح پرداخت، البته ما به تبلیغ درباره هیچ شخصیتی نپرداختیم و فقط صرفاً شاخصهها مطرح شد. در واقع تلاش میکردیم اصلحترین روی کار بیاید و نمایندهای با روحیه جهادی باشد، چراکه افراد جهادی محرومیتها را چشیدهاند و وقتی در جایگاهی حضور پیدا میکنند، روحیهشان متفاوت از سایر افراد خواهد بود.
کیانی ادامه میدهد: یکی از نکات مهمی که حضرت آقا بر آن تأکید کردند، گسترش کمی و کیفی گروههای جهادی بوده که در این راستا یکسری اقدامات از جمله نشست حداکثری با اقشار بیستودوگانه بسیج شامل بسیج عمران، حقوقدانان، پزشکی و ... انجام شد که این نشستها سبب تصمیمگیری مهمی در جهت رشد کیفی فعالیتهای گروههای جهادی در استان شده است، مانند ارائه مشاورههای حقوقی در زندانها یا راهاندازی پویش درختکاری و هرگونه خدمات جهادی که از سوی گروههای بسیج مشاغل انجام گرفت.
این جهادگر میگوید: از دیگر اقدامات جهت رشد کیفی گروههای جهادی میتوان به برگزاری دورههای توانمندسازی گروههای جهادی و همچنین ایجاد قرارگاه محلهای شهرستانی اشاره کرد.
یکی از قرارگاههای توانمند این استان قرارگاه امام رضا (ع) است که به سبب خدماتش برتر شناخته شده است و از اقدامات آن میتوان به مواردی همچون احداث ۱۶۵خانه برای محرومان، ارائه خدمات بهداشتی و فرهنگی سیار و خدمات آموزشی اشاره کرد.
از دیگر اقدامات، ارائه خدمت در راستای اقتصاد مقاومتی بود که بر اساس ظرفیت مناطق محروم داوطلبان را ارتباط دادیم به سازمان فنی حرفهای تا با برگزاری دورههای تخصصی به توانمندسازی آنها برای معیشت و اشتغال بینجامد و در برخی موارد برای فروش محصولات هم به افراد کمک شد، همچنین گروه جهادی شهید باکری پروژه آبرسانی ۱۲۰روستا را افتتاح کرده است و گروه جهادی شهید جلالی به فعالیتهای عمرانی جهت احداث خانه بهداشت و مواردی از این دست میپردازد.
تشکیل گروههای تخصصی
یکی دیگر از اقدامات مهم جهت ارتقای سطح کیفی خدماترسانی گروههای جهادی تخصصیسازی این گروهها و ایجاد کارگروههایی با اعضای متخصص در رشتههای مختلف است.
رئیس مجمع جهادگران استان آذربایجانشرقی با بیان اینکه از ابتدا اعتقادمان بر تخصصمحوری بود، میگوید: در این روستا ابتدا چهار گروه تخصصی تشکیل شده بود، سپس بر تعداد آنها افزوده شد و امروزه کارگروههای تخصصی عمران، بهداشت، فرهنگ و معنویت، اقتصاد مقاومتی، کشاورزی، علمی آموزشی، رسانه و گفتمانسازی، بازرسی، مالی، قرآنی، امور بینالمللی و پدافند غیرعامل داریم. در این میان گروه تخصصی امور بینالمللی مربوط میشود به خدماترسانی در خارج از مرزها مثل گروه جهادی که در سوریه داریم. همینطور کارگروه پدافند غیرعامل که در زمان حوادث مترقبه در اولین فرصت حضور پیدا و گروهها را ساماندهی میکند. کارگروه پدافند غیرعامل ظرفیت گروهها را از قبل احصا و در زمان حوادث غیرمترقبه آنها را بر اساس ظرفیتهایشان ساماندهی میکند.
این جهادگر ادامه میدهد: هم اکنون ۴ هزار گروه جهادی داریم که به عنوان مثال ۳۰درصد از آنها به فعالیتهای عمرانی و ۲۰درصد به فعالیت آموزشی و ۱۵درصد به فعالیت فرهنگی میپردازند، بقیه هم در حوزههای دیگر فعالند، ضمن اینکه سعی کردیم الگوهای کارهای شاخص خود را برای سایر گروههای جهادی بفرستیم تا مورد استفاده آنها قرار بگیرد.
کیانی میگوید: از نکات دیگری که حضرت آقا بر آن تأکید داشتند، انعکاس رسانهای فعالیتهای گروههای جهادی بود، به همین خاطر طی جلسهای که با معاونان خبر صداوسیما داشتیم، بنا بر این شد که یک گروه جهادی خبر ایجاد کنیم، به این منظور اکیپی را به محل خدمترسانی بفرستند و فعالیتهای گروههای جهادی را پوشش رسانهای دهند. به علاوه برنامههای سوژهمحور داشتیم، مثل انعکاس خدمات خانواده شهید مردانی که شبانهروز برای کرونا زحمت میکشیدند یا زوج جهادی که به صداوسیما معرفی کردیم. از دیگر برنامهها نشست با خانوادههای جهادگران در صداوسیما در مناسبتهای مختلف بود، ضمن اینکه جهت انعکاس خدمات جهادی جشنواره حرکتهای جهادی را برگزار کردیم.
ایجاد و راهاندازی کانال و گروه در فضای مجازی یکی دیگر از اقدامات مجمع جهادگران استان آذربایجانشرقی است که به گفته رئیس این مجمع، این کار مورد استقبال گروههای جهادی قرار گرفته و بسیار مفید بوده است، چراکه گروهها میتوانند به تبادل تجربیات بپردازند و بعضاً سوژههای جدیدی برای خدمت ارائه میشود.
کیانی درباره تربیت مدیران انقلابی هم میگوید: یکی از اهداف ما در مجمع جهادگران استان تربیت جوانان انقلابی است، بنابراین با شبکه جذب استان تعامل داشتیم که در ارگانها جذب شوند. کسی که از دنیایش میگذرد، میتواند از پس مسئولیتها نیز برآید و بهتر خدمت کند.
