رئيس سازمان بسيج مستضعفين روز گذشته در مجمع عالي بسيج سپاه عاشوراي استان آذربايجان شرقي كه در سالن اجتماعات سپاه عاشورا برگزار شد، با تأكيد بر حمايت از محصولات بومي هر منطقه و برندسازي آنها گفت: زماني كه واحدهاي توليدي مشابه در كنار هم باشند موفقتر هستند و در تلاطمهاي اقتصادي آسيب كمتري ميبينند، يكي از عوامل موفقيت اين واحدهاي توليدي مشابه در يك منطقه خاص آشنايي تمام توليدكنندگان با فنون توليد محصول است، همچنين در چنين حالتي تبادل ابزار، فن و بازار به راحتي انجام ميشود و مصرفكننده هم به آن كانون توليد انبوه مراجعه ميكند.
سردار محمدرضا نقدي با بيان اينكه هدف بسيج تسهيل توليد و كمك به مردم در رونق بخشيدن به اقتصاد است، افزود: قطببندي شهرها براساس محصولات دامي و كشاورزي يكي از تاكتيكهاي بسيج در امر اقتصاد مقاومتي است. رئيس سازمان بسيج مستضعفين تصريح كرد: بسيج همچون دوران دفاع مقدس در عرصه سازندگي و اقتصاد مقاومتي و با دستان خالي و امكانات محدود اين جهاد بزرگ را آغاز كرده و به حول و قوه الهي به دور از صحبت و شعار آن را ادامه خواهد داد.
سردار نقدي تصريح كرد: در سه سال گذشته بدون آنكه هزينهاي براي دولت داشته باشد بسيج توانسته 230 هزار شغل را در كشور احيا و ايجاد كند. نقدي با بيان اينكه محصولات اشباع شده ظرفيت تبديل به ثروت را دارند، تصريح كرد: يكي از دلايل تشديد ضايعات اين است كه بخش بيشتر محصولات در مرحله عرضه به بازار، اشباع و موجب تنزل قيمتها ميشود كه در نهايت به تلنبار شدن محصولات ميانجامد.
رئيس سازمان بسيج مستضعفين با بيان اينكه رويكرد اردوهاي جهادي در سال 95 توجه به اقتصاد توليدي و صنايع تبديلي خواهد بود، گفت: كاهش شديد قيمت تمام شده و رسيدن به سود به توليدكننده حاصل تقويت صنايع تبديل است. وي بر گسترش صنايع تبديلي در روستاها تأكيد كرد و گفت:نمونههاي زيادي از صنايع تبديلي موفق براي اقتصاد پايدار در جامعه ما وجود دارد، براي مثال 100 كارگاه توليد نخودچي در ممقان مشغول فعاليت هستند كه 700 ميليارد تومان گردش مالي سالانه ايجاد كردهاند. سوهان قم، گز اصفهان، گلاب كاشان و تابلوفرش سردرود نمونههاي ديگري از صنايع تبديلي كوچك خانگي هستند. با گسترش اين صنايع، واحدهاي توليدي ميتوانند نقدينگي خود را از بازار تأمين كنند و در اين زمينه نيازي به بانكها ندارند.
