تقريباً اواسط دهه 80 بود كه مقام معظم رهبري بحث جنبش نرمافزاري را مطرح كردند. از آنجا كه وظيفه ذاتي بسيج حركت در مسير منويات ولي فقيه است، به همراه تعدادي از دوستان بسيجي تصميم گرفتيم تا فعاليتهايي را در جهت ورود به فضاي مجازي و توليد محصولات نرمافزاري انجام دهيم. همان زمان نشريات مكتوبي را توليد ميكرديم كه آنها را تبديل به نشريات الكترونيكي كرديم و اين اولين قدم در مسير تازهاي بود كه شروع كرده بوديم. با وجود استقبال مخاطبان از نشريات الكترونيكي، كارمان را ادامه و توسعه داديم تا اينكه هم اكنون موفق به توليد نرمافزارهاي چند رسانهاي و ستادي شدهايم.
براي شروع چه مشكلاتي داشتيد، اصلاً نيروي آموزشديده در اختيار داشتيد؟
مسلماً سال 85 كه اقدام به اين كار كرديم دانش و تجربه لازم را نداشتيم. بنابراين در پايگاهمان از بسيجياني كه حداقل توانايي كار با رايانه و نرمافزارها را داشتند دعوت كرديم و كمكم با آموزشهاي تكميلي و كسب تجربه، فعاليتهايمان را توسعه داديم.
ثمره تلاشهايي كه كرديد چه بود؟ محصولات شاخصتان چيست؟
محصولات ما موارد مختلفي را شامل ميشوند. نرمافزار چند رسانهاي ايامالله سال يكي از محصولات شاخص ماست كه با توليد آن به صورت رايگان در اختيار پايگاهها و حوزههاي مقاومت قرار ميدهيم. از سوي ديگر با اعتمادي كه قرارگاه فضاي مجازي سپاه به كار بچههاي بسيجي پايگاه ما دارد، توانستيم نرمافزارهاي ستادي كه در امور انساني يا ساير فعاليتهاي ستادي كاربرد دارد را طراحي كنيم. نرمافزار مرتبط با طرح شجره طيبهصالحين از ديگر محصولاتمان است كه مورد توجه قرار گرفته است. در نهايت بايد بگويم كه به خاطر همين فعاليتهاي نرمافزاري در سال 91 و در جشنواره خلاقيتها و ابتكارات بسيج، پايگاه شهيد ربطي توانست به عنوان دو پايگاه نمونه استان تهران خود را معرفي كند و جزو 24 پايگاه نمونه كشور قرار گيرد.
اين فعاليتها باعث اشتغالزايي هم شده است؟
اتفاقاً با پيشرفتهايي كه بچههاي بسيج پايگاه ما در خصوص امور نرمافزاري داشتند، ما توانستيم خودمان را به مسئولان ذيربط ثابت كنيم و چند نفري از بچهها در قرارگاه فضاي مجازي سپاه مشغول به كار شدهاند.
كمي فضاي بحث را تغيير دهيم. شما چند سال است كه عضو بسيج هستيد؟
من متولد 1363 هستم و از پنج سالگي عضو ردههاي مختلف بسيج بودهام. يعني تقريباً 25 سال است كه افتخار حضور در جمع بسيجيان را دارم.
به نظر شما كه يك بسيجي باسابقه به شمار ميرويد، چطور بايد به شناسايي و پرورش نخبهها در بسيج بپردازيم؟
يك كاستي كه در اين خصوص وجود دارد، جذب نيروي بسيجي بدون در نظر گرفتن تواناييها و علاقهمنديهاي اين عزيزان است. يعني اگر قرار است كسي را جذب كنيم، مصاحبه اوليه و تخصصي صورت نميگيرد تا بتوانيم به شناسايي استعدادها بپردازيم و بعد همان استعداد را تقويت كنيم و پرورش دهيم.
خود شما در پايگاه شهيد ربطي اقدام خاصي براي جذب كيفي داشتهايد؟
معمولاً براي جذب نيروي بسيجي از كارهاي سنتي مثل نصب تابلو و پوستر استفاده ميشود. اما ما در پايگاه شهيد ربطي اقدام خاصي انجام دادهايم به اين ترتيب كه با شناسايي نيروهاي كيفي، دعوتنامههايي را تهيه ميكنيم و خودمان شخصاً آن را به در خانه فرد مورد نظر ميبريم تا اگر تمايل داشته باشد، عضو پايگاه شود. اين روش جواب هم داده و الحمدلله توانستيم نيروهاي كيفي خوبي جذب كنيم.
و سخن پاياني.
ورود به برخي فعاليتها در ذيل پايگاه بسيج به دلايل مختلفي محدود ميشود. اين محدوديتها ميتوانند شامل كمبود امكانات يا عدم حمايت و توجه كافي مسئولان به برخي زمينهها باشد. اما چون كار بسيج ورود به تمامي عرصههايي است كه كشور اسلامي به آن نياز دارد، ما بايد تلاش كنيم محدوديتها را حتيالامكان كم كنيم تا نيروهاي ارزشي بسيج بتوانند در همه عرصههاي علمي و اقتصادي پيشرفت كنند و قدمي در جهت رشد و اعتلاي نظام اسلامي بردارند.
