سيدكمال موسوي از مديران شركت تجارت صنعت پتروشيمي خليج فارس با اعلام اين مطلب گفت: يكي از آسيبهاي جدي كه در گذشته باعث كاهش سود و قدرت مذاكره هلدينگ خليج فارس شده بود، فقدان ارتباط مستقيم با مشتريان و خريداران بود كه تحريمهاي اقتصادي و ساير عوامل بيروني نيز آن را تشديد كرده بود.
سيدكمال موسوي در ادامه افزود: «در حاشيه نمايشگاه GPCA (اتحاديه توليدكنندگان محصولات پتروشيميايي و شيميايي خليج فارس) كه با حضور 250 شركت معتبر و بينالمللي در كشور امارات برگزار شده بود، مذاكرات جدي با مديران و اعضاي هيئت مديره شركتهايي كه تقاضاي خريد محصولات ما را داشتند انجام داديم.»
وي تأكيد كرد: محور اصلي اين مذاكرات تأمين مالي، پيشخريد محصولات و انعقاد قراردادهاي بلندمدت براي فروش محصولات هلدينگ بود كه هم اكنون در مرحله تبادل پيشنهاد و امكانسنجي براي انعقاد قراردادها قرار داريم. سرپرست صادرات فرآوردههاي نفتي و گاز مايع شركت تجارت صنعت پتروشيمي خليج فارس يادآور شد: بيشتر اين شركتها از كشورهاي چين، تايوان، كره جنوبي، هنگكنگ، ژاپن، هند، سنگاپور، هلند و كشورهاي حوزه خليج فارس بودند كه جزو مشتريان بزرگ محسوب ميشوند. وي تصريح كرد: هلدينگ خليج فارس با تغيير سياست فروش و ايجاد شركت بازرگاني متمركز، كنترل فروش محصولات خود را در دست گرفت و از زمان تأسيس شركت تجارت صنعت هم نرخ فروش محصولات بالاتر رفته است و هم نقدينگي ناشي از فروش به طور مستقيم و بدون واسطه وصول شده است كه در نتيجه هزينههاي مالي شركت را نيز كاهش داده است.
