مدیر عامل مؤسسه «سینماشهر» در مراسم رونمایی از سامانه جامع بلیت فروشی سینمای ایران «آیتیکت» بر لزوم بهرهگیری از ظرفیتهای آیتی برای عبور سینمای ایران از بحران بیمخاطبی تأکید کردهاست، اما آیا واقعاً ریشه بیمخاطبی سینمای ایران در بهرهگیری از ظرفیتهای آیتی است؟ نگاه مدیر ارشد سینمایی کشور به مشکلات سینما به ویژه در ساحت فقر مخاطب به شدت متمایل به رویکردهای سختافزارانه و به اصطلاح تکنوکراتیک است، حال آنکه به نظر میرسد ریشه بحران مخاطب در سینمای ایران را باید در جهتگیریهای محتوایی جستوجو کرد. سینمای ایران امروز از فقر تکنیکهای قصهگویی و فیلمنامهنویسی رنج میبرد و فضای حاکم بر فیلمها به شدت علیه واقعیتهای جامعه است به طوری که روح امید به آینده را در مخاطب میکشد.
هاشم میرزاخانی، مدیر عامل مؤسسه «سینماشهر»، اما دیدگاه دیگری دارد. او میگوید: «این مؤسسه بازوی توسعهدهنده زیرساخت در حوزه سینما است و با توجه به رشد تکنولوژی باید در حوزه توزیع و ارائه محصولات نمایشی برنامهریزی درستی صورت گیرد و این مؤسسه به دنبال راهکارهای مناسب در این حوزه است.» به گفته این مدیر سینمایی در سال جاری ضریب اشغال سینمای ایران ۵/۰۲ است که درصد بسیار پایینی برای یک کشور فرهنگی است، عددی که نشان میدهد تعداد مخاطب در سینما زیر ۱۰ میلیون نفر از ابتدای سال تاکنون است. اگر این صنعت نتواند خود را با امکانات به روز هماهنگ کند، از نظر اقتصادی دچار مشکل میشود.
امسال تنها ۲ فیلم به سود رسیدهاست!
میرزاخانی با اشاره به اینکه امسال تنها دو فیلم به سود رسیدهاست و چهار فیلم توانسته پول خود را درآورد، توضیح داد: باید دست به دست هم دهیم تا مخاطب را با سینما آشتی دهیم و یکی از این راهها بحث فروش از طریق فضای آیتی است که با همکاری ابراپلیکیشنها میتوانیم در حوزه فروش موفق باشیم. تمامی پلنهای سینمایی در حوزه فروش در اختیار این اپلیکیشنها قرار میگیرد تا بتوانیم ضریب اشغال سینمای ایران را بالا ببریم.
وی تأکید کرد: در بستر بلیتفروشی چهار سامانه در حال فعالیت است و ما برای اینکه ترمینال فروش یکسانی داشته باشیم و فضای کنترل فروش و تجمیع حسابها یکسان شود، خدمات این ترمینال به صورت رایگان در اختیار سینماداران قرار میگیرد و ظرف مدت کوتاهی تسویهحساب با سینماها صورت گیرد.
منوچهر شاهسواری در ادامه این نشست گفت: آماری را که آقای میرزاخانی ارائه کرد، در مقطع کنونی داوری کنیم و بدانیم که همیشه این بحرانها باقی نمیماند. گاهی خروج از این بحرانها خارج از دسترس صاحبان کسب و کار است و نمیتوانند برای آن برنامهریزی دقیقی داشته باشند. باید قبول کنیم سینمای ایران در بطن یک تغییر و تحول قرار دارد و باید دید وقتی شرایط اجتماعی به نفع مردم به آرامش برسد این بحرانها به پایان میرسد یا خیر.
وی تأکید کرد: مدیران اپلیکیشنها باید بدانند که نبض اقتصادی کار ما مشتریان و مخاطبان هستند. اگر هم سرمایهای که خرج کردیم، بازنگردد، اما مشتری یا مخاطب راضی باشد، این مسئله برای ما در حوزه سینما بسیار مهم است. سینماداران قدیم وقتی شیشههای سینمایشان میشکست، خوشحال میشدند، چراکه تعداد مخاطبان زیاد بوده و امکان پذیرش آنها وجود نداشتهاست.
شاهسواری خطاب به مدیران سوپراپلیکیشنهای حاضر در این مراسم توضیح داد: اگر یک کسب و کار مانند سینما در جوار شما موفق نباشد، شما هم موفق نخواهید شد. امیدوارم این معامله دو سویه ما با شما کشف ذوق و سلیقه مشتری را به همراه داشته باشد، ما چنین امکانی را در سینماها نداریم و شما از طریق اپلیکیشنهایتان میتوانید این آمار سلیقه مخاطب را تجزیه و تحلیل کنید و در اختیار ما بگذارید. اگر این پیوند براساس درک منافع بلندمدت شکل بگیرد، یقین دارم که در فاز اول بهرهمند اصلی ما هستیم، اما در مرحله دوم بازار مارکتینگ خواهد بود.
هاشم میرزاخانی در ادامه از نگاه کمیتمحور خود به تولید در سینما اینگونه رونمایی کرد: سینمای ایران از لحاظ تولید در جهان شاخص است و در چنین شرایطی بحث دیجیتالیشدن سینما از اهمیت بسیاری برخوردار است.
آرزو وصلهچی، مدیر عامل آیتیکت نیز در ادامه این جلسه گفت: جای خالی حضور سوپر اپلیکیشن در حوزه سینما احساس میشود و حالا آیتیکت واسطهای شده تا اتصال بین حوزه آیتی و سینما فراهم شود.
در پایان مراسم، تفاهمنامه همکاری میان مؤسسه سینماشهر و مدیران سوپراپلیکیشنها برای فعال شدن آیتیکت امضا شد.