نویسنده: سعيد احمديان
مقام معظم رهبري سال 96 را اقتصاد مقاومتي، توليد و اشتغال نامگذاري كردهاند و ورزش هم يكي از بخشهايي است كه پتانسيلهاي زيادي براي تحقق شعار سال و مطالبه رهبر انقلاب دارد. در اين زمينه با محمد درخشان، رئيس فدراسيون جودو گفتوگو كردهايم و نظرات وي را درباره چگونگي عملي شدن شعار سال در حوزه ورزش جويا شدهايم.
جناب درخشان، سال جديد از سوي رهبر معظم انقلاب به عنوان سال اقتصاد مقاومتي، توليد و اشتغال نامگذاري شده است، در حوزه ورزش چگونه بايد به سمت عملي شدن اين مطالبه برويم؟تجربهاي كه در دوران تحريم داشتيم، واقعيتي بود كه امريكا با استفاده از تحريمها فشارهايي به ما آورد كه به خيلي از بخشهاي كشور آسيب زد. خوشبختانه ما به خاطر نعمتهاي خدادادي و همچنين رهبر فرزانهاي كه داريم، موضوع اقتصاد مقاومتي مطرح شد. ابتدا برخي مسئولان در بدنه نظام اين مسئله را جدي نگرفتند و در حد شعار باقي ماند. در ادامه موضوع اقتصاد مقاومتي با تأكيدات مكرر مقام معظم رهبري براي مسئولان تبيين شد و نكته مهم اين بود كه مقام معظم رهبري در سخنرانياي كه در مشهد داشتند براي اولين بار گفتند كه خريدن جنس خارجي در صورتي كه جنس مشابه داخلي وجود دارد و از نظر كيفيت قابل قبول است و كمبودي در كشور وجود ندارد، شرعاً حرام است. صحبتهاي رهبر انقلاب كليدواژههاي مهمي دارد كه بايد سرلوحه كار مديران قرار بگيرد. ايشان اشاره كردهاند ما در ايران نيروها و استعدادهايي داريم كه توانستهاند موشك بسازند، اورانيوم غني كنند، چطور ممكن است در صنايع ديگر به اين پيشرفتها نرسيم؟ با توجه به اين رهنمودها، ما اگر در كشور به تواني كه در داخل كشور داريم، توجه كنيم، به اهدافي كه در چشمانداز كشور ترسيم كردهايم، ميرسيم.
البته اين مسئله به نوع نگاه مديران هم بستگي دارد. قطعاً، در موضوع اقتصاد مقاومتي، تأكيدي كه مقام معظم رهبري دارند، اين است كه از مديران با نشاط و باانگيزه استفاده كنيد. به هر حال قابل انكار نيست كه بعضي از مديران كشور ارادهاي براي استفاده از توليدات داخلي ندارند و ياد گرفتهاند كه براي احتياجات زيرمجموعهشان، ثبت سفارش براي واردات انجام دهند و از كالاي خارجي استفاده كنند. تنها راه استحكام ما در برابر نوساناتي كه غربيها در اقتصاد جهاني براي كشورمان به وجود ميآورند، اقتصاد مقاومتي است و معتقدم كه هدايتهاي مقام معظم رهبري نسخه شفابخش مشكلات كشور است و مديران ورزش نيز بايد اين تأكيدات را در حوزههاي مختلف مانند اقتصاد مقاومتي سرلوحه كارشان قرار دهند.
ورزش كشورمان چه ظرفيتها و پتانسيلهايي براي عملي كردن اقتصاد مقاومتي، توليد و اشتغال دارد؟ بايد در زمينه توليد لوازم ورزشي، روي برندسازي كار كنيم. متأسفانه در بحث برندسازي در زمينه محصولات ورزشي ضعيف عمل كردهايم، مثلاً برند آديداس چطور شكل گرفت؟ يا كشوري مانند چين كه تا پيش از اين كارهاي كشورهاي ديگر را كپي ميكرد، در حوزه پوشاك ورزشي امروزه برندهايي مانند لي نينگ، 361 و. . . را دارد. شكلگيري چنين برندهايي در كشورمان با توجه به ظرفيتهايي كه داريم، دور از انتظار نيست. ما هم پارچه و هم دوزنده خوب داريم و فقط متوليان دلسوز ورزش بايد دست به دست هم بدهند و تكنولوژي و ديگر الزمات آن را فراهم آورند تا توليدات داخلي هم به حد برندهاي معتبر برسند. البته بديهي است كه شايد در خصوص برخي تجهيزات تخصصي ورزشي از توليدات خارجي استفاده كنيم كه اين بايد به حداقل برسد. علاوه بر تجهيزات و البسه ورزشي، در بخشهاي ديگر مانند استفاده از توان مربيان داخلي، برپايي اردو در داخل كشور و... هم بايد در راستاي اقتصاد مقاومتي حركت كنيم. همچنين كاهش هزينهها در بحث مأموريتهايي كه در ورزش كشور داريم، يكي از مؤلفههاي مهم اقتصاد مقاومتي است. بايد سيستم مديريتي به سمتي برود كه يك مدير امور زيرمجموعهاش را با يك كيفيت خوب و كمترين هزينه انجام بدهد تا پول و بودجهاي كه از بيتالمال هزينه ميشود به عنوان يك سرمايه ملي چوب حراج به آن نخورد و به تاراج نرود و در بخشهاي ديگر ورزش كه مورد نياز است، مصرف شود.
به كاهش هزينه اشاره كرديد، اين در حالي است كه در بخشهايي از ورزش مشاهده ميشود كه هزينههايي گزاف و غيرضروري انجام ميشود، براي جلوگيري از اين مسئله چه كار بايد كرد؟ فرهنگسازي در اين زمينه را چطور ارزيابي ميكنيد؟ قبل از فرهنگسازي، بايد اجرايي شدن اقتصاد مقاومتي از طريق الزمات و قوانين در دستگاههاي اجرايي كشور، آغاز شود. براي تحقق اين مسئله، بحث الزامات به سرعت جواب ميدهد كه بايد در قوانين گنجانده شود. در كنار آن فرهنگسازي هم كه زمان بيشتري تحقق آن ميطلبد، بايد صورت بگيرد. به عنوان نمونه در كشوري مانند كويت كه از ثروتمندترين كشورهاي دنياست، تمامي مقامات برجسته و ورزشي آن بايد براي سفرهاي خارجي از پروازهاي خطوط هوايي كويت استفاده كنند. من انتقاد دارم كه چرا با وجود مشكلات اقتصادي ورزشكاران و مسئولان كشورمان با پروازهاي بيزينس كلاس به المپيك ريو رفتند و كميته ملي المپيك اين هزينههاي گزاف را به كشور تحميل كرد و 30 ميليون هزينه بليت براي هر نفر دادند! اين در حالي بود كه من وقتي به عنوان نماينده فدراسيون جهاني در ريو حضور داشتم، شنيدم كه جودوكاران كشورهايي مانند روسيه كه دو مدال طلا گرفت، حتي كشوري مانند امارات، با بليت عادي و اكونومي به برزيل آمده بودند. بايد اين هزينهها مديريت شود.
شما در فدراسيون جودو چه قدمهايي در راستاي اقتصاد مقاومتي برداشتهايد؟ در حوزه ورزش و مبحث اقتصاد مقاومتي و توليد داخلي، يك مسئله به تجهيزاتي برميگردد كه استفاده ميكنيم و بخش ديگر مديريت منابع مالي در راستاي اقتصاد مقاومتي است. در فدراسيون جودو به عنوان يكي از بخشهاي ورزش كشور در راستاي تحقق اقتصاد مقاومتي قدمهايي را برداشتهايم كه بيشتر به محصولاتي مورد نياز ورزش جودو در بخش تجهيزات و پوشاك ورزشي برميگردد. توليد تاتامي و تشك جودو يكي از بخشهايي است كه از توليدات كارخانههاي داخلي استفاده ميكنيم و با تقويت توليد داخلي، به دنبال اين هستيم تا اين تجهيزات را علاوه بر استفادهاي كه در داخل كشور ميشود، به كشورهاي ديگر صادر هم بكنيم. در موضوع لباس جودو هم كه براي اين رشته اهميت ويژهاي دارد، به خودكفايي رسيدهايم و حتي يكي از شركتهاي توليدكننده لباس جودو، در سطح محدودي صادرات هم دارد. متأسفانه در گذشته لباسهاي جودو به صورت قاچاق از مرزهاي پاكستان و شرقي كشور وارد كشور ميشد و با برندهاي خارجي به فروش ميرسيد كه ما امسال جلوي اين كار را گرفتيم و از ابتداي امسال ورزشكاران و تيمهاي جودو بايد تنها از سه برند داخلي كه مورد تأييد فدراسيون است، استفاده كنند.
استفاده از توليدات داخلي ورزشي، فرصت اشتغال را هم فراهم ميكند.
مسلم است كه هر چه توليد بيشتر شود، به دنبال آن فرصت بيشتري براي اشتغال هم فراهم ميشود و اين مسئله سبب ميشود تا پول و سرمايهمان در داخل كشور در حال گردش باشد. به عنوان كساني كه داعيه انقلابيگري داريم با توجه به فرمايشات و تأكيدات صريح حضرت آقا، استفاده از كالا و توليد داخلي را بايد به عنوان يك شاخص در زندگيمان قرار دهيم.
