در سال ۹۱، ۵۷۰ میلیارد تومان بودجه نقدی و هزار میلیارد تومان بودجه غیر نقدی شامل اموال، املاک و امتیاز پیش بینی شده است.
مرتضی حسام نژاد معاون اداری مالی شهرداری اصفهان در جمع خبرنگاران با اشاره به این که مدیریت بر منابع انسانی، ریالی، ملکی و اموال از مهم ترین وظایف معاونت اداری مالی شهرداری است، گفت: شناسایی و مستند سازی، استفاده بهینه، رشد و ارتقا منابع و آینده گری در استفاده از منابع از رسالت های این معاونت است.
وی با بیان این که در راستای مدیریت منابع تبدیل حسابداری نقدی به تعهدی از ابتدای سال ۹۰ انجام شده است، افزود: شهرداری ارگانی است که سیستم مالی آن منطبق با حسابداری صنعتی نیست در واقع بین حسابداری صنعتی و دولتی قرار دارد، از این رو تعریف خاص و ویژه ای برای سیستم مالی شهرداری ضروری بود بنابراین مطالعات حسابداری تعهدی بر اساس استاندارد ها و مجموعه روش ها از سال ۸۷ تا سال ۸۹ انجام و از ابتدای سال جاری عملیاتی گردید.
معاون اداری مالی شهرداری اصفهان به ویژگی های حسابداری تعهدی نسبت به حسابداری نقدی اشاره و تصریح کرد: بر اساس حسابداری تعهدی کلیه تعهدات آتی و کلیه اموال و منابع غیرنقدی ثبت حسابداری می شود.
وی اضافه کرد: در گذشته املاک و منابع غیرنقدی به حسابداری گزارش نمی شد از این رو از ابتدای سال جاری تمام منابع غیر نقدی شامل املاک و اموال در سیستم شهرداری ثبت گردید.
حسام نژاد اظهار داشت: با توجه به رکود ساخت و ساز و رکود اقتصاد جهانی در ۳ سال گذشته این نگرانی وجود داشت با این تعهدات به چه نحو عمل کنیم تا از بحران خارج شویم در این صورت اگر از روش های گذشته استفاده می شد نه تنها توسعه شهر امکان پذیر نبود بلکه برای نگهداری شهر نیز دچار مشکل می شدیم.
وی تاکید کرد: ۷۰ درصد هزینه شهرداری به نگهداری شامل نظافت ، حفظ فضای سبز و ۳۰ درصد به توسعه شهر مانند احداث تقاطع ها ، زیر گذر و احداث شهربازی و غیره اختصاص دارد.
حسام نژاد با تاکید بر این که استفاده از روش های نقدینگی برای حفظ و توسعه شهر دیگر جوابگو نیست، خاطرنشان کرد: بر این اساس روش تهاتری اتخاذ شد که باعث تغییر و تحول در مدیریت منابع شهرداری گردید و در زمان رکود بسیار راهگشا بود.
معاون اداری مالی شهرداری اصفهان ادامه داد: بر اساس روش تهاتری از منابع موجود و ارزش افزوده آن در جهت توسعه و اجرای پروژه های عمرانی استفاده می شود.
حسام نژاد اضافه کرد: با استفاده از روش تهاتری و انعقاد قرارداد ۳۰۰ میلیارد تومانی ملک و پروانه ساختمانی آن فاز اول و دوم پروژه میدان امام علی(ع) تعریف شد.
وی بیان داشت: خریداری ناوگان اتوبوسرانی بی.آر.تی نیز از طریق روش تهاتر انجام شده است در صورتی که اگر از طریق روش های نقدی خریداری می شد به اندازه ۲۰ برابر اتوبوس هزینه بر بود.
معاون اداری و مالی شهرداری اصفهان با اشاره به این که ۶۰ درصد از پروژه احداث سالن های اجلاس از طریق روش تهاتر انجام می شود، ادامه داد: ۲۰ درصد احداث سالن های اجلاس از طریق شارژ دولت، ۲۰ درصد تامین نقدینگی شهرداری و ۶۰ درصد آن از طریق تهاتر صورت می گیرد.
حسام نژاد با اشاره به پروژه های تونل همت، بزرگراه شهید لاوی، تقاطع امام سجاد، تقاطع همت و شهید کشوری یادآور شد: آزاد سازی کامل این پروژه ها و ۵۰ درصد احداث آن از طریق روش تهاتری انجام شده است.
وی با بیان این که با استفاده از روش تهاتر یکی از آرزوهای دیرینه شهراصفهان در خصوص تکمیل رینگ سوم ترافیکی و احیای میدان امام علی(ع) محقق شد، گفت: در سال ۹۱، ۵۷۰ میلیارد تومان بودجه نقدی و هزار میلیارد تومان بودجه غیر نقدی شامل اموال، املاک و امتیاز پیش بینی شده است.
معاون اداری و مالی شهرداری اصفهان با تاکید بر این که در طول ۴ سال گذشته با شروع بحران اقتصادی حجم خدمت رسانی کاهش نیافته است، ادامه داد: در سال های گذشته در یک سال یک پروژه تقدیم شهر می شد به طور مثال یک سال تونل شهید آقاخانی و یک سال بزرگراه امام خمینی(ع) در اختیار شهروندان قرار می گرفت این در حالی است در سال ۹۰ با اجرای چندین پروژه بزرگ ۵ برابر سال های قبل فعالیت عمرانی می شود.
حسام نژاد بودجه نقدی سال جاری شهر اصفهان را ۵۴۰ میلیارد تومان عنوان کرد و افزود: ۷۰ درصد بودجه شهر به فعالیت های عمرانی و ۳۰ درصد آن به امور جاری اختصاص دارد که تا پایان آبانماه ۵۸ درصد بودجه محقق شده است.
