مصطفی متدین، مدیرعامل شرکت مدیریت توسعه صنایع پتروشیمی در یادداشتی نوشت:
در دنیای به شدت رقابتی امروز، بقا و پیشرفت صنایع پتروشیمی، بیش از هر زمان دیگری، به توانایی آنها در نوآوری و خلق ارزشهای جدید وابسته است. در این میان، مدیریت نوآوری به عنوان یک رویکرد ساختاریافته و هدفمند، نقش کلیدی در هدایت، تسریع و به ثمر رساندن تلاشهای نوآورانه ایفا میکند. در این میان، مولفه ها و شاخصه هایی وجود دارد که لازم است مدنظر قرار گیرد:
حرکت از تقلید به خلق: مدیریت نوآوری اثربخش، سازمان را قادر میسازد تا از تقلید فناوریهای موجود فراتر رفته و با توسعه فناوریهای بومی و دانشبنیان، مزیت رقابتی منحصربهفردی ایجاد کند. این امر مستلزم سرمایهگذاری هدفمند در تحقیق و توسعه، ایجاد فضای باز برای تبادل ایدهها و تشویق ریسکپذیری است.
توسعه محصولات با ارزش افزوده بالا: مدیریت نوآوری به سازمان کمک میکند تا با شناسایی نیازهای جدید بازار و بهرهگیری از فناوریهای نوین، محصولات پتروشیمی تخصصی با ارزش افزوده بالاتر تولید کند. این رویکرد، حاشیه سود را افزایش داده و وابستگی به محصولات پایه را کاهش میدهد.
افزایش بهرهوری و کاهش هزینهها: بهینهسازی فرآیندهای تولید در این جا موضوعیت دارد. مدیریت نوآوری، با استفاده از رویکردهای مهندسی مجدد فرآیندها و پیادهسازی فناوریهای پیشرفته (مانند اینترنت اشیا و هوش مصنوعی)، امکان بهینهسازی فرآیندهای تولید، کاهش مصرف انرژی و مواد اولیه، و افزایش بهرهوری را فراهم میآورد.
کاهش هزینههای نگهداری و تعمیرات: با بهرهگیری از روشهای نگهداری و تعمیرات پیشبینانه مبتنی بر دادهکاوی و تحلیل وضعیت تجهیزات، میتوان از خرابیهای ناگهانی جلوگیری کرد و هزینههای مرتبط را به طور چشمگیری کاهش داد.
دستیابی به توسعه پایدار: مدیریت نوآوری، سازمان را قادر میسازد تا با تمرکز بر توسعه فناوریهای سبز و استفاده از مواد اولیه تجدیدپذیر، اثرات زیستمحیطی فعالیتهای خود را به حداقل رسانده و به الزامات قانونی و انتظارات جامعه در زمینه توسعه پایدار پاسخ دهد.همچنین مدیریت نوآوری با تشویق به یافتن راهکارهای نوین برای بازیافت پسماندها و کاهش انتشار آلایندهها، به حفظ محیط زیست و ارتقای تصویر برند سازمان کمک میکند.
چابکی و انعطافپذیری سازمانی:مدیریت نوآوری اثربخش، با ایجاد فرهنگ سازمانی که در آن نوآوری به عنوان یک ارزش اساسی تلقی میشود و کارکنان تشویق میشوند تا ایدههای خود را مطرح کنند و به آزمایش بپردازند، چابکی و انعطافپذیری سازمان را در مواجهه با تغییرات بازار و فناوری افزایش میدهد.از سوی دیگر، مدیریت نوآوری، با ایجاد شبکههای همکاری با دانشگاهها، مراکز تحقیقاتی، شرکتهای دانشبنیان و استارتآپها، دسترسی سازمان به دانش و فناوریهای جدید را تسهیل کرده و سرعت نوآوری را افزایش میدهد.
بدون شک ، مدیریت نوآوری، دیگر یک انتخاب نیست، بلکه یک ضرورت استراتژیک برای صنایع پتروشیمی است. با پیادهسازی رویکردهای صحیح و تخصیص منابع مناسب، سازمانها میتوانند از مزایای نوآوری بهرهمند شده و به جایگاه برتر در صنعت دست یابند.
