جوان آنلاین: حمید درخشان در گفتوگو با خبرنگار با اشاره به شرایط این روز‌های پرسپولیس، اظهار داشت: تیم‌های بزرگ، حاشیه‌های بزرگ هم دارند و این برای یک مربی جوان که تجربه کار در چنین فضایی را ندارد می‌تواند ایجاد مشکل کند. در طول فصل اتفاقاتی در درون و بیرون تیم رخ می‌دهد که نیاز به مدیریت و تجربه دارد و امیدوارم وحید هاشمیان بتواند این فضا را مدیریت کرده و تیم خوب و قدرتمندی را روانه لیگ کند.
به گزارش ایرنا، وی ادامه داد: کار در تیم بزرگی، چون پرسپولیس با تیم‌های دیگر تفاوت بسیار دارد، در چنین تیم‌هایی شما فرصت چندانی برای اشتباه و خطا ندارید و زمان به سرعت می‌گذرد. وقتی سکان هدایت چنین تیمی را در دست می‌گیرید، فعالیت شما باید با کمترین اشتباه همراه باشد و نباید اجازه بدهید که بحران به تیم وارد شود.
ملی‌پوش اسبق تیم ملی فوتبال ایران یادآور شد: انتخاب هیات مدیره و مسوولان باشگاه در نهایت این بود که وحید هاشمیان سکان هدایت تیم را در این فصل به دست بگیرد. او در طی سالیان گذشته دوره‌های خوبی را سپری کرده و در فوتبال آلمان نیز تجربه حضور دارد، اما تجربیات او به اندازه‌ای که بتواند تیم بزرگی، چون پرسپولیس را هدایت و رهبری کند، خواهد بود؟ این را باید در طول زمان و طی فصل جاری دید. امیدوارم او بتواند با پرسپولیس موفق شود چراکه همه ما موفقیت تیم محبوب خود را می‌خواهیم. امیدوارم او با انتخاب‌های خوب خود و گزینش دستیاران، عوامل تیم و بازیکنان در این راه گام بردارد و بتواند موفق شود.
درخشان در واکنش به این سئوال که چه توصیه‌ای به هاشمیان دارد، گفت: بدون شک او بهتر از ما می‌داند که تیم با چه شرایطی دست و پنجه نرم می‌کند چراکه در کنار تیم و بچه‌ها است. به نظرم کادر فنی می‌تواند با بررسی اشتباهات و رصد وضعیت کنونی، مشکلات تیم را برطرف کرده و پرسپولیس را با اقتدار و قدرت راهی لیگ برتر کند و این همان چیزی است که هواداران انتظار دارند.
وی تاکید کرد: وقتی لیگ شروع می‌شود دیگر نباید بهانه آورد، هرچه مشکل داریم باید تا قبل از شروع لیگ برطرف شود و مدیریت نیز باید برای برطرف کاستی‌ها وارد عمل شود. اگر تیم با برنامه و مدیریت بسته شود و عوامل انسانی مورد نیاز هم در دسترس باشد آن وقت هنر کادر فنی و در راس آن سرمربی تیم این خواهد بود که مسیر قهرمانی را طی کرده و در پایان فصل جام را بالای سر ببرد که امیدواریم این اتفاق برای پرسپولیس رقم بخورد.
