بايد از مديريت حوادث به صورت سنتي به سمت مدرن پيش برويم تا شاهد كاهش تلفات انساني و خسارات باشيم. يكي از روشهاي مديريت بحران استفاده از نقشه براي انجام امور است كه متأسفانه پس از گذشت سالها اين روش در كشور ما جا نيفتاده است.
معاون بازسازي و بازتواني سازمان مديريت بحران كشور با عنوان كردن مطالب فوق و با تأكيد بر اينكه روشهاي مديريت بحران هيچ تغييري نكرده است، گفت: در حال حاضر همانگونه كه حوادث بم را مديريت كردهايم، در حادثه ورزقان نيز عمل كرديم و تغييري در روشهاي مديريت ما اتفاق نيفتاده است و ما بايد از مديريت حوادث به صورت سنتي به سمت مديريت مدرن پيش رويم.
محمدفريد لطيفي بيان داشت: چنانچه در هنگام بروز حوادث مديريت بههنگام و صحيح اتفاق نيفتد شاهد بروز تبعات ملي و بينالمللي خواهيم بود. وي به آموزش بحران براي آحاد جامعه اشاره كرد و گفت: همواره نخستين گروه حاضر در حوادث بازماندگان حوادث هستند كه سعي دارند كساني را كه زير آوار ماندهاند بيرون بكشند، بنابراين آموزش به اين افراد نيز از ضروريات است تا قبل از حاضر شدن نيروهاي امدادي در حادثه موجب آسيب زدن به افرادي كه سعي در نجات آنها از زير آوار دارند، نشوند. لطيفي ارزيابي ميزان خسارت حادثه را اولين آيتم مورد انتظار عنوان كرد و گفت: اين محاسبه خسارات ميتواند كمك زيادي به امداد و نجات كند اما اگر برآورد درستي نداشته باشيم توقعات زيادي ايجاد ميشود يا امكان دارد نتوانيم نياز واقعي مردم را برطرف كنيم.
معاون بازسازي و بازتواني سازمان مديريت بحران كشور بيان داشت: زمان طلايي براي يك عمليات امداد و نجات در 24 ساعت است و در 30 دقيقه اول 99 درصد و در 24 ساعت اول 81 درصد احتمال نجات افراد وجود دارد. لطيفي با تأكيد بر اينكه نبايد در ساعات اوليه حوادثي مثل زلزله از ماشينآلات پر سر و صدا براي آواربرداري استفاده كرد، گفت: در چنين شرايطي صداي افراد زيرآوار مانده به گوش نميرسد و همچنين در اثر فعاليت اين ماشينآلات ممكن است آسيبهايي به افراد زير آوار مانده وارد شود.
