شرکت صنایع پتروشیمی خلیجفارس در ماههای اخیر با تکیه بر مدیریت یکپارچه، برنامهریزی منسجم و بهرهگیری حداکثری از ظرفیتهای عملیاتی خود توانسته است عملکردی قابل توجه را در میان صنایع بزرگ کشور به نمایش بگذارد که چه در دوران پیش از جنگ ۱۲ روزه و جنگ رمضان و چه پس از برقراری آتشبس، نشاندهنده بلوغ مدیریتی و توان ساختاری این مجموعه در مواجهه با شرایط پیچیده و پیشبینیناپذیر است. 
در مقطع پیش از تنشهای اخیر، مدیران شرکت صنایع پتروشیمی خلیجفارس با تدوین چند طرح عملیاتی، از جمله ارتقای تابآوری زنجیره تولید، بهروزرسانی سیستمهای پشتیبانی و بازبینی برنامههای لجستیک و تأمین پایدار خوراک، زیرساختهایی را ایجاد کردند که در ادامه نقش مهمی در کاهش اثرگذاری شرایط غیرمنتظره ایفا کرد. این آمادگی پیشینی به هلدینگ اجازه داد در دوره جنگ ۱۲ روزه با کمترین اختلال به فعالیت ادامه دهد و پروژههای جاری را بدون توقفهای طولانی پیش ببرد.
در دوره جنگ رمضان نیز، مدیریت این هلدینگ با اتخاذ رویکردهای سریع، واقعگرایانه و کاملاً حرفهای، توانست ضمن حفظ ایمنی کارکنان و داراییها، برنامههای تولیدی و عملیاتی را با کمترین میزان تأخیر مدیریت کند. ایجاد ستادهای پشتیبانی، فعالسازی واحدهای ارزیابی مستمر ریسک، تقویت ارتباط میان واحدها و استفاده از مدلهای پیشبینی برای کنترل نوسانات زنجیره تأمین از جمله اقداماتی بود که موجب شد مجموعه از شرایط سخت عبور کرده و به بسیاری از چالشهای جدی فائق آید.
با اعلام آتشبس، شرکت صنایع پتروشیمی خلیجفارس با سرعت به سمت بازگشت به شرایط پایدار و حتی توسعهیافتهتر حرکت کرد. بهرهگیری از ظرفیتهای انبارش، راهاندازی خطوطی که در دوره تنشها کاهش ظرفیت داشتند، تقویت همکاریهای صنعتی و شتابدادن به طرحهای توسعهای از گامهای مهمی بود که پس از آرام شدن شرایط عملی شد. این مجموعه حتی توانست بخشی از برنامههای توسعهای معوق را در بازه زمانی کوتاهتری از آنچه انتظار میرفت تکمیل کند.
در این دوره همچنین چند پروژه کلیدی در بخشهای پتروشیمی، بهینهسازی مصرف انرژی و توسعه زیرساختهای صادراتی از سر گرفته شد که نشاندهنده عزم جدی هلدینگ برای ادامه نقشآفرینی در رشد صنعت کشور است. استفاده از فناوریهای نوین در رصد عملیات، بازطراحی برخی خطوط فرآیندی و حرکت به سمت بهرهوری بالاتر از دیگر اقداماتی است که بعد از آتشبس سرعت تازهای گرفت.
در تمام این مراحل، نقش محمد شریعتمداری در جایگاه مدیریت شرکت صنایع پتروشیمی خلیجفارس بهوضوح قابل مشاهده است. مجموعه مدیریتی این هلدینگ با اتکا به تجربه، چابکی تصمیمگیری و نگاه راهبردی، توانست نهتنها شرایط سخت را بدون آسیب جدی پشت سر بگذارد، بلکه بلافاصله مسیر توسعه و بهبود را نیز پیگیری کند. نتیجه این عملکرد هوشمندانه، افزایش اعتماد فعالان صنعت، ارتقای موقعیت هلدینگ در زنجیره ارزش پتروشیمی کشور و تقویت چشمانداز آینده آن است.