کد خبر: 1246055
تاریخ انتشار: ۲۸ مرداد ۱۴۰۳ - ۰۴:۰۰
تعریف هدف: مأموریت و هدف تیم می‌تواند با هم تیمی‌های شما تعیین شود، زیرا اعضای تیم زمانی که نقشی در انتخاب اهدافی داشته باشند که برایشان معنادار است، احتمالاً بیشتر خریدار آن هستند. 

جوان آنلاین: کانال تلگرامی «تکنیک‌های مدیریت» نوشت: تیم‌های موفق در انجام وظایف، بسیار پربازده‌تر و مؤثرتر از پروژه‌های انفرادی هستند. کار گروهی فرصتی را برای ارائه دیدگاه‌های مختلف فراهم می‌کند تا راه حل‌هایی برای مشکلات پیدا شود که مدبرانه‌تر و کارآمدترند. تیم می‌تواند از منابعی که هر عضو برای مقابله با چالش‌های جدید فراهم می‌کند استفاده کند. وقتی افراد با هم کار می‌کنند، فرصتی برای یادگیری و رشد هر یک از اعضای تیم فراهم می‌شود. افراد یک تیم استرس کمتری را تجربه می‌کنند، زیرا به تنهایی با مشکلات مواجه نمی‌شوند. چگونگی پرورش کار تیمی خوب:
تعریف هدف: مأموریت و هدف تیم می‌تواند با هم تیمی‌های شما تعیین شود، زیرا اعضای تیم زمانی که نقشی در انتخاب اهدافی داشته باشند که برایشان معنادار است، احتمالاً بیشتر خریدار آن هستند. 
ارائه و دریافت مرتب بازخورد: بررسی امور با اعضای تیم، بهترین راه برای اعمال تغییرات مورد نیاز است. این امر نباید در یک فرآیند رسمی انجام شود. در عوض، بحث در بستری باز در مورد حس اعضای تیم نسبت به موضوع می‌تواند به عنوان بخشی از فرهنگ تیم نهادینه شود. 
حفظ شفافیت: شفاف باشید نه فقط در مورد هدف تیم، بلکه در مورد تعهدات و وظایف کوچک‌تر. این به افراد کمک می‌کند بفهمند چگونه هر شغل و آیتم‌های شرح شغلی به مأموریت کلی سازمان کمک می‌کند. 
تبدیل یادگیری به یک اولویت مستمر: آموزش‌ها، مطالب خواندنی و منابع را به اعضای تیم پیشنهاد دهید. افراد را برای تدریس در مورد موضوعات جدید دخیل کنید و میزبان رویداد‌هایی باشید که در آن اعضا می‌توانند اطلاعات و علایق جدید را با هم تیمی‌های خود به اشتراک بگذارند. 
به رسمیت شناختن دستاوردها: از اعضای تیم به خاطر کاری که به خوبی انجام شده ستایش کنید.

برچسب ها: مدیریت ، اتحاد ، اشتراک
نظر شما
جوان آنلاين از انتشار هر گونه پيام حاوي تهمت، افترا، اظهارات غير مرتبط ، فحش، ناسزا و... معذور است
تعداد کارکتر های مجاز ( 200 )
پربازدید ها
پیشنهاد سردبیر
آخرین اخبار